Nhận định, soi kèo Monchengladbach vs Frankfurt, 0h30 ngày 9/2: Khách lấn chủ

Trường cấp ba Garnes tạo ra khóa học này sau khi nhìn thấy sự tăng trưởng của ngành công nghiệp thể thao điện tử và lượng thời gian khổng lồ mà nhiều thanh thiếu niên dành ra cho esports.

“Chúng tôi tin rằng (esports) xứng đáng được coi trọng hơn, và muốn cung cấp cho học sinh của chúng tôi được kết hợp với một chương trình đào tạo thể thao điện tử có các trình học chính thức”, Petter Grahl Johnstad, quản lý các môn khoa học của trường Garnes cho biết.

Chương trình học sẽ bắt đầu vào tháng Tám, và sẽ nhận 30 học sinh. Họ sẽ bắt đầu nhận đào tạo 02 trò chơi chính trong khóa học đầu tiên này là: League of Legends(LMHT) và Counter-Strike: Global Offensive.

Khóa học kéo dài 3 năm, và các học sinh sẽ được yêu cầu dành ra 5 giờ học mỗi tuần trong tổng thể 30 giờ của họ. Họ sẽ làm việc chặt chẽ với các huấn luyện viên có kiến thức chuyên sâu về trò chơi, tập trung vào cơ chế, chiến lược, chiến thuật, khả năng phối hợp đồng đội và các lý thuyết về động cơ của các tuyển thủ và đội chuyên nghiệp ra sao.

Học sinh sẽ nhận được những bài học thông qua Skype từ những tuyển thủ chuyên nghiệp hoặc các chuyến ghé thăm của những người chơi ở Na Uy và sẽ tham dự các giải đấu esports để xem cách họ làm việc. Cũng là một phần của chương trình học, các học sinh sẽ tạo ra đội để tham gia vào các giải đấu địa phương.

Để cải thiện khả năng phản ứng, phản xạ và thể lực, các học sinh sẽ phải trải qua việc tập huấn và các bài tập đặc biệt. Chúng sẽ được bổ sung vào trong lớp giáo dục thể chất của họ.

“Các em học sinh sẽ được tập trung vào khả năng thể chất để phục vụ như một nền tảng cho sự thành công của esports”, ông Johnstad cho biết thêm. “Bạn không thể thành công ở đẳng cấp cao nhất trong esports mà không có một cơ thể khỏe mạnh. Dinh dưỡng là một lĩnh vực quan trọng trong vấn đề này.”

Các học sinh được yêu cầu phải tiến bộ ở các trò chơi trong quỹ thời gian riêng của họ, với những phòng game đặc biệt luôn sẵn sàng từ ngày đến đêm khi có đầy đủ các trang thiết bị tối tân nhất: PC cấu hình cao, màn hình G-Sync và ghế Akraking.

Giống với các khóa học thông thường, học sinh sẽ phải tham gia những kì thi và nhận điểm. Trường Garnet nhận đánh giá chất lượng qua bóng đá và bóng ném và sẽ thực hiện các thủ tục tương tự như với học sinh esports. Nó sẽ đanh giá khả năng giao tiếp, kỹ năng cá nhân và sự hiểu biết đối với cuộc sống như dinh dưỡng chẳng hạn…

“Chúng tôi tin rằng, sẽ có rất nhiều kỹ năng thu lượm được hoặc cải thiện qua esports”, Johnstad nói. “Bao gồm cả khả năng hợp tác, giao tiếp, làm chủ các chiến thuật và nắm vững các chiến lược – để chuyển hóa nhanh chóng thành các hoạt động khác. Chúng tôi cũng hy vọng rằng sự nhiệt tình được tạo ra ở các lớp esports sẽ cung cấp cho giới trẻ thái độ tích cực hơn đối với nền giáo dục nói chung.”

Mục tiêu dài hạn của khóa học này là tạo ra một đội tuyển có thể cạnh tranh ở các giải đấu chuyên nghiệp – trong Na Uy hoặc quốc tế - trong một vài năm tới khi học sinh tốt nghiệp.

Hạn kết thúc đăng ký nhập học là 01/3 và trường Garnet cho biết họ đã nhận được rất nhiều hồ sợ từ các học sinh trong và người Na Uy nhưng không đề cập rõ đã có cụ thể bao nhiêu người quan tâm.

Gnar_G(Theo Daily Dot)

Theo phân tích chuyên sâu về động cơ nghề nghiệp của người đi làm tại Việt Nam của Công ty Anphabe và Công ty Nghiên cứu thị trường Nielsen, Văn hóa và Giá trị là một trong 10 tiêu chí không thể thiếu làm nên tính hấp dẫn của một Thương hiệu Nhà tuyển dụng. Mỗi doanh nghiệp sẽ xây dựng cho mình một nền văn hóa riêng nhưng kết quả của phân tích này cho thấy có 9 nét Văn hóa và Giá trị có ảnh hưởng tới độ hấp dẫn của Nhà tuyển dụng gồm: Chuyên nghiệp, Công bằng và Tôn trọng, Ghi nhận và Tưởng thưởng, Tin cậy và Minh bạch, Tuyển dụng và đãi ngộ nhân tài, Tinh thần đồng đội, Môi trường làm việc năng động và sáng tạo, Con người thân thiện. Trong đó, Công bằng và Tôn trọng là nét văn hóa quan trọng nhất. Đây chính là điều kiện cần để thu hút và giữ chân nhân tài. Chỉ có trên nền của Công bằng và Tôn Trọng, tùy từng doanh nghiệp, các nét văn hóa khác mới tạo nên sự khác biệt.

Một trong những điểm khác biệt cốt lõi trong xây dựng môi trường làm việc tốt của FPT chính là văn hóa công ty. Văn hóa FPT chấp nhận mọi người như họ vốn có: cả mặt mạnh, mặt yếu, cả điểm tốt và không tốt. Ở FPT, cấp dưới có thể nói thẳng và trao đổi bình đẳng với cấp trên. Việc lắng nghe những ý kiến khác biệt là cách để lãnh đạo FPT tránh đưa ra những quyết định sai lầm và khuyến khích tinh thần đổi mới, sáng tạo cho nhân viên. Văn hóa FPT còn được thể hiện bởi những quy định đã thành nếp như lãnh đạo không nhận quà, phong bì của nhân viên, lãnh đạo phải làm gương cho nhân viên của mình, không được tham nhũng, không tư lợi cá nhân… Dù trong hoàn cảnh nào, người FPT vẫn lạc quan và nỗ lực hết mình, không ngừng học hỏi để có được điều mình mơ ước.

Chu Quang Huy, sinh năm 1990, đang đảm nhiệm vị trí Phó Giám đốc Trung tâm Thương mại điện tử kiêm Giám đốc Dự án Smart Retail của FPT Retail (đơn vị thành viên trong lĩnh vực bán lẻ của FPT) cho biết: “Với tôi FPT là một môi trường làm việc tuyệt vời cho những người trẻ mong muốn học hỏi và thể hiện năng lực. Gia nhập FPT từ khi là sinh viên năm cuối ĐH Kinh tế Quốc dân, đây chính là nơi cho tôi rất nhiều cơ hội được trải nghiệm, tích luỹ  kiến thức, mối quan hệ để từ đó có được vị trí và thu nhập xứng đáng. FPT là nơi tôi được sống, được làm việc, được cống hiến. Điều quan trọng khiến tôi gắn bó với FPT chính là văn hoá rất đặc thù, tinh thần đồng đội và cơ hội phát triển”.

Theo thông tin từ Honeywell Việt Nam, Honeywell đã mua 70% cổ phần của công ty Thomas Russell để lập nên UOP Russell (công ty chế tạo thiết bị, modul gia công sẵn được lắp ghép để xây dựng nhà máy hoàn chỉnh) vào năm 2012.

Với việc hoàn tất mua lại UOP Russell trong thương vụ 240 triệu USD, hãng Honeywell đang đẩy mạnh nền tảng để xử lý và chế biến khí tự nhiên, cung cấp công nghệ thu hồi condensate và khí hóa lỏng tự nhiên có giá trị như ethane, propane, butane và tách nước, thủy ngân, lưu huỳnh, carbon dioxide và các chất làm nhiễm bẩn dòng khí tự nhiên khác.